Días 1 y 2
Encuadre
Una llamada de cuarenta minutos para dejar por escrito tres cosas: la cifra, la fuente y la decisión que va a sostener. Si el dato no puede responder esa pregunta, se lo decimos aquí y no hay cobro.
Sinergística · Servicios · Escalón 1
Precio fijo · Alcance fijo · Dos semanas
Auditoría de una cifra.
Usted trae una cifra que va a defender en público —ante una junta, un ente de control, un periodista o el Ministerio—. Nosotros le decimos si el dato la soporta, y qué exactamente puede afirmar con ella.
Casi toda la estadística del sistema de salud la produce quien es evaluado por ella.
Por eso una cifra sola no se defiende.
La mayoría de las cifras que circulan en el sector no están mal calculadas: están mal declaradas. Se leen de una encuesta por muestreo complejo como si fuera un censo, se comparan dos años cuyo diseño cambió, se reporta un punto sin el intervalo que lo rodea, o se responde con el dato una pregunta que ese dato nunca pudo responder.
Nada de eso se nota hasta que alguien lo revisa en público. Ahí ya es tarde, y el costo no lo paga la cifra: lo paga quien la dijo.
Qué recibe.
Cuatro entregables, siempre los mismos. Un documento corto que se puede anexar, citar y entregar a un tercero.
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El veredicto, en una línea
Soporta · No soporta · Soporta con condiciones. Es lo primero del documento, sin rodeos, y si es «con condiciones» dice exactamente cuáles.
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La reestimación
La cifra recalculada respetando el diseño real de la fuente: factores de expansión, estratos, conglomerados, cambios metodológicos entre periodos y tratamiento de la no respuesta.
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El intervalo
El margen de error y el coeficiente de variación. Si la diferencia que usted quiere sostener cabe dentro del intervalo, esa diferencia no existe y se lo decimos así.
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Una página: qué se puede decir y qué no
Las frases exactas que la evidencia sostiene y las que no, listas para llevar a la junta o al comunicado. Es la página que más se usa.
Cómo funciona.
Dos semanas desde que llega la cifra y la fuente. Sin reuniones de descubrimiento, sin fases, sin órdenes de cambio.
Semana 1
Reestimación
Se reconstruye el cálculo desde el microdato público con el diseño real de la fuente. El código queda documentado y se entrega: cualquiera puede correrlo y llegar al mismo número.
Semana 2
Entrega y sustentación
El documento y una sesión de una hora con quien va a defender la cifra, para pasar de la tabla al argumento. Una ronda de preguntas por escrito después de la sesión, incluida.
Alcance y precio.
Fijos los dos. Lo que no está en la columna de la izquierda no entra, y lo decimos antes de firmar en vez de descubrirlo a mitad de camino.
PRECIO POR DEFINIR
Precio único por cifra, IVA no incluido. Sin anticipos por fases: se factura al entregar.
Incluye
- Una cifra, una fuente, una pregunta
- Los cuatro entregables
- El código de la reestimación, documentado
- Sesión de sustentación de una hora
- Una ronda de preguntas por escrito
No incluye
- Tableros, reportería o desarrollo de software
- Cruces con bases propias de la entidad
- Vocería, peritaje ni representación ante terceros
- Cifras cuya fuente no sea consultable de forma independiente
- Series completas o baterías de indicadores — eso ya es MÉDULA
Dónde encaja esto.
Cada escalón vende el siguiente. Este es el primero con precio, y el que la mayoría necesita antes de contratar nada más.
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Escalón 0
Gratis
Termómetros, documentos técnicos y columnas
Mediciones públicas sobre datos abiertos. Sirven para saber cómo trabajamos antes de contratar.
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Escalón 1
Está aquí
Auditoría de una cifra
Una cifra, dos semanas, un veredicto. El primer contrato.
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Escalón 2
Taller
El Rezago
Taller de 90 minutos para junta directiva: el directivo recibe las glosas de sus propias decisiones.
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Escalón 3
Consultoría
MÉDULA
Gestión industrial de la información para prestadores que reportan a doce sistemas obligatorios.
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Escalón 4
Formación
Diplomado Salud Inteligente
Formación ejecutiva de 120 horas en alianza con universidades.
Hablemos
¿Tiene una cifra que va
a defender en público?
Escríbanos con tres cosas: la cifra, la fuente y la decisión que va a sostener con ella. Con eso basta para decirle si tiene caso. Respondemos en menos de dos días hábiles.
Si el dato no soporta la pregunta, se lo decimos antes de cotizar.